刘智浚《与祖国同行》连载年8月，我从11军司令部协理员岗位上，调任32师95团政治处主任。95团驻扎在滇西重镇保山，车沿着滇缅大道奔驰。这是通往缅甸的必经之地，怒江从其境内通过，高黎贡山是守护它的南天屏障。凭着高黎贡山和怒江的天堑，不可一世的日本侵略者，在年5月1日，才被挡在江外，未能向中国境内推进一步，西南也才成为抗日战争的大后方。保山又是土地肥沃，物产丰富，商贾发达的腾越之地。这次能到这个重要而富足的地方履行军务，是我的庆幸。32师95团部分领导（从左至右：刘智浚、鲁副政委、胡副团长、张团长、康副政委、周主任）95团的营区依偎着太保山，环抱着易乐池，是当地的风水宝地。我只身一人到团里工作，就选择了一个单间屋子做家，和机关干部住在一起。虽然大家对我很热情，但是对我非常陌生，我隐隐约约地感觉得到，个别人打心眼里对我不服气。我对此并不介意，因为无论从资历上讲，还是从年龄上来讲，我都太嫩了。我领导下的政治处，只有组织股长杨必芳年龄比我小，其余的股长和两个副主任，无论是军龄，还是年龄，都比我长。干部股长罗云华，是一个年龄比我大10岁，军龄比我长14年，年入伍的老同志。在团的干部中，我也是资历最浅，年纪最轻的一个。在这样的团队中，我当然要夹着尾巴做人。我在心里暗暗下定决心，要用自己的人格魅力，工作能力和明显成绩，赢得大家的信任，证明上级没有用错我。九十五团政治处全体干部俗话说，到一个地方工作，能否站得住脚，就看头三脚能不能踢开门。我到95团的第一个动作是看门。只有看清了门，才能不踢错门。为此，我用两三天时间，找政治处的每个同志谈心。了解他们的情况、听取他们的诉求，征求他们的意见。同时，向团班子中的老同志请教，请他们提要求、提希望。通过谈心和交心，了解了情况，拉近了距离，知道了传统，弄清了现状。这样，就使我在工作中能够做到，情况明，决心大，处理问题果断得体。第二个动作是敲门。主要是提要求，立规矩，弥补不足。95团是一个长期驻守在中缅边境一线的老团，年2月25日整编为32师95团。刚调防到保山，还来不及安顿下来，就奔赴龙陵地震灾区，投入抢险救灾的工作中。不畏艰难，埋头苦干，讲求实效，是团里的好作风。但是在宣传文化工作方面，与其他团比还有差距。为此，我向全处提出不要关门搞政治，要眼观六路，耳听八方。既要摸清下情，做到心中有数，又要明白上情，知道大势。要围绕着党和军队的中心任务开展工作。特别要加强和上级机关的联系，明确工作方向。对上级机关布置的工作，要执行快，落实快，上报快。我还和宣传股的同志，一起研究新闻报道工作。有的报道，就是我口授，干事执笔，向报社投稿的。我上任几个月后，团上报的东西多了，《国防战士》报登95团的文章也多了，有的还上了头版头条。上级认为，我当主任后，95团的政治工作比过去活跃了。干部战士经常能看到报纸上刊登我团的文章，士气更高涨了。我的第三个动作就是踢门。部队中常常听得到一句话：是骡子是马，拉出来遛遛。衡量一个团政治处主任素质高不高，主要是看他会不会讲，能不能写，可不可以正确处理问题，有没有理论修养。记得有一次，团党委组织学习《人民日报》社论，参加学习的人，除部门以上首长外，还有各营的主官和机关股长。政委不在家，主持政治工作的康副政委让我先做辅导，然后大家讨论。我从社论的写作背景，中心思想，所要领会的观点，以及我们如何贯彻等方面，做了重点发言。大家听了我的辅导后，较好地领会了社论精神，就踊跃进行发言，学习效果不错。康副政委下来以后对我说：今天的辅导很好，对大家很有启发。过去，我们学习报刊上的重要文章，念一遍就讨论，从来没有像今天这样认真领会过，听得出来，他对我的理论素养是认可的。通过一段时间的工作，全团的干部认识了我，我也熟悉了大家。大家从心里对我尊重，我从心底里感谢大家。这期间，昆明军区刘炎田副政委，到我团蹲点一个月。他只听了我的一次汇报，便下到连队，了解第一手情况，直接听取基层干部、战士对团党委和机关的反映。据军、师有关领导讲，刘炎田副政委蹲点结束后，和军、师交换意见时，对我的评价比较好。年我与刘炎田老首长留影军政治部主任康清威到我团检查工作，我俩单独在一起谈心的时候，他满怀深情地对我讲：“智浚，当参谋长、主任工作要细。提交党委讨论的问题，要有两三个方案供党委选择。党委定下来的事情，参谋长、主任就要赶快抓落实。作为主官，要敢于拍板定案。有了成绩是大家的，出了问题不要推给别人，自己主动承担。”我听了以后十分感动，认为这是首长对我的厚爱，是对我面对面的传帮带。康清威主任的一席话，既是首长自己几十年工作的体会，又是对我工作的深切期待。在以后的工作中，我都牢记康主任对我的教诲，按照他的期望去做，赢得了班子成员的好评。
